“针对性”是衣柜企业管理的终极之道实验仪器

“针对性”是衣柜企业管理的终极之道

对定制衣柜企业来说，经营和管理是一个永恒的主题，经营要的是效益，就是要赚钱；管理要的是效率，是为了高水平地去赚钱。没有经营，管理就没有载体，失去了方向，也就无从谈起管理；没有管理的经营，空是楼阁，好看难以到嘴。从这个角度上讲，经营是目标是结果，管理是手段。

大凡管理者们一致的看法均是一流的管理，且不说一流的管理是什还原染料么的未可知，就算有一流的管理，你的投入成本也可能相当大，凡是人家好的管理方法与理念，都拿来用也不能保证取得成功。不同的国家不同的条件，不同的企业不同的问题现状。管理是需要有针对性，有目的性的去开展。像治病与疾病预防一样。有些病我证卡磁卡要提前去预防去防疫，得了病我去治，对症下药，方为管理的终极之道。如果你不顾是什么病，大把大把的保健药往嘴里吃，没病的也能吃出病来，还花费了很多钱，投入很多的人力。

我们这里所说的管理是大管理，不是说制精密铸件定一项制度就叫管理，管理是企业整合企业的技术、人才、市场、信息、物资、资金的能力，也就是企业是否高效利用企业现有资源的整合力，也就是企业文化的管理、企业机制的管理和企业科学规范的管理，是企业未来竞争的核心竞争力。衣柜企业的管理者在进行管理决策时，务必考虑一下，看自己的管理决策是否支持了企业的经营目标的实现，是否符合以效率为本，如没有，哪怕是再好的管理手段，也要放弃。所以企业要树立以效率为本、以绩效为本的文化，坚决打击和杜绝违反文化的行为，彻底消灭官吏行为。

衣柜企业管理使企业的涂胶机运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。

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